「NTTドコモ」は、
銀行業への
参入に
向けてネット
銀行大手「
住信SBIネット
銀行」を
買収する
方向で
最終的な
調整を
進めていることがわかりました。
NTT Docomo đang tiến hành các bước điều chỉnh cuối cùng để mua lại Ngân hàng trực tuyến Sumishin SBI, một trong những ngân hàng trực tuyến lớn, nhằm tham gia vào lĩnh vực ngân hàng.
株式の
過半数を
取得して
子会社化する
方針で、
実現すれば、
通信大手の
金融分野での
競争がいっ
そう激しくなりそうです。
Chính sách là mua lại phần lớn cổ phần để biến thành công ty con, nếu thực hiện được thì cạnh tranh trong lĩnh vực tài chính giữa các tập đoàn viễn thông lớn sẽ càng trở nên khốc liệt hơn.
NTTドコモは、携帯大手各社で唯一、グループの傘下に銀行がなく、前田義晃社長が買収などを通じて銀行業への参入を目指す方針を示しています。
NTT Docomo là công ty lớn duy nhất trong các nhà mạng di động không có ngân hàng trực thuộc trong tập đoàn, và Tổng giám đốc Maeda Yoshiaki đã bày tỏ ý định tham gia vào lĩnh vực ngân hàng thông qua việc mua lại hoặc các hình thức khác.
関係者によりますと、これをめぐってネット銀行大手「住信SBIネット銀行」の株式の過半数を取得して子会社化する方向で最終的な調整を進めているということです。
Theo những người có liên quan, hiện đang tiến hành các điều chỉnh cuối cùng theo hướng mua lại phần lớn cổ phần của Ngân hàng trực tuyến lớn Sumishin SBI Net Bank để biến thành công ty con.
携帯大手各社は、顧客基盤を生かして、グループ内に持つ銀行や証券会社などを通じて金融関連のサービスを展開しています。
Các công ty viễn thông lớn đang tận dụng cơ sở khách hàng của mình để phát triển các dịch vụ liên quan đến tài chính thông qua các ngân hàng và công ty chứng khoán thuộc tập đoàn.
一方、ドコモはこの分野での出遅れが指摘されていて、これまでに証券会社やカードローン会社をそれぞれ子会社化し、投資や個人向けの融資など金融サービスの強化を進めてきました。
Trong khi đó, Docomo bị chỉ ra là đã chậm chân trong lĩnh vực này, nên cho đến nay đã biến các công ty chứng khoán và công ty cho vay thẻ thành công ty con, đồng thời thúc đẩy việc tăng cường các dịch vụ tài chính như đầu tư và cho vay cá nhân.
さらに預金残高が9兆円を超えるネット銀行大手の住信SBIネット銀行を取り込むことで、銀行の顧客を自社のサービスに呼び込んで他社に対抗するねらいがあり、通信大手の金融分野での競争がいっそう激しくなりそうです。
Bằng cách tiếp nhận ngân hàng trực tuyến lớn Sumishin SBI Net Bank, nơi số dư tiền gửi vượt quá 9 nghìn tỷ yên, mục tiêu là thu hút khách hàng ngân hàng đến với dịch vụ của công ty mình để cạnh tranh với các đối thủ khác, và dường như cuộc cạnh tranh trong lĩnh vực tài chính của các tập đoàn viễn thông lớn sẽ càng trở nên gay gắt hơn.
通信大手各社の金融事業 競争激化
通信大手各社は、携帯電話の顧客基盤を生かしながら、スマホ決済やポイントを金融サービスと結びつけて「経済圏」を拡大させようというねらいがあり、競争が激しくなっています。
Các tập đoàn viễn thông lớn đang tăng cường cạnh tranh trong lĩnh vực tài chính. Các công ty này tận dụng nền tảng khách hàng điện thoại di động của mình, liên kết dịch vụ thanh toán qua điện thoại thông minh và điểm thưởng với các dịch vụ tài chính nhằm mở rộng hệ sinh thái kinh tế, khiến sự cạnh tranh ngày càng trở nên khốc liệt.
KDDIは、三菱UFJフィナンシャル・グループと共同出資して運営してきた銀行と証券会社について、ことし1月、経営資源を集中するため、KDDI側が銀行を三菱側が証券会社をそれぞれ完全子会社化しました。
Vào tháng 1 năm nay, nhằm tập trung nguồn lực quản lý, KDDI đã biến ngân hàng thành công ty con hoàn toàn của mình, trong khi phía Mitsubishi UFJ Financial Group đã biến công ty chứng khoán thành công ty con hoàn toàn của họ, đối với ngân hàng và công ty chứng khoán mà hai bên đã cùng đầu tư và vận hành.
ソフトバンクは、グループのスマホ決済大手のもとに銀行と証券会社、それにクレジットカード会社を持っています。
SoftBank có ngân hàng, công ty chứng khoán và công ty thẻ tín dụng dưới trướng công ty thanh toán qua điện thoại thông minh lớn của tập đoàn.
5
月15
日には、
三井住友フィナンシャルグループ
傘下のクレジットカード
会社と
金融サービスやデジタル
分野で
提携すると
発表しました。
Vào ngày 15 tháng 5, đã công bố sẽ hợp tác với công ty thẻ tín dụng thuộc tập đoàn tài chính Sumitomo Mitsui trong lĩnh vực dịch vụ tài chính và kỹ thuật số.
楽天グループは、傘下に銀行や証券会社、クレジットカード会社があります。
Tập đoàn Rakuten có các công ty con như ngân hàng, công ty chứng khoán và công ty thẻ tín dụng.
みずほフィナンシャルグループと
証券ビジネスで
協業している
ほか、
去年、
楽天グループ
傘下の
カード会社が
資本業務提携をして
連携を
深めています。
Ngoài việc hợp tác trong lĩnh vực kinh doanh chứng khoán với Tập đoàn Tài chính Mizuho, vào năm ngoái, công ty thẻ tín dụng trực thuộc Tập đoàn Rakuten cũng đã thiết lập quan hệ hợp tác về vốn và nghiệp vụ để tăng cường sự liên kết.
一方、NTTドコモは証券会社とカードローン会社を子会社化していますが、銀行はなく、出遅れが指摘されていました。
Mặt khác, NTT Docomo đã biến các công ty chứng khoán và công ty cho vay thẻ thành công ty con, nhưng lại không có ngân hàng, nên đã bị chỉ trích là chậm chân.