長距離ちょうきょり移動いどうが負担ふたんに “地域ちいきの実情じつじょうに合あった報酬ほうしゅう体系たいけいを”

2040, sau 15 năm

Người cao tuổi từ 65 tuổi trở lên được ước tính chiếm hơn 30% dân số, với 39,28 triệu người.

Nhu cầu về dịch vụ chăm sóc đã bắt đầu giảm ở các khu vực miền núi và các khu vực có dân số giảm.

Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi đã tổng hợp một đề án rằng hội đồng thảo luận nên xem xét việc áp dụng hệ thống thù lao mới tại các khu vực như vậy.

Một số ngày di chuyển vượt quá 100 km Tăng gánh nặng do giảm số người sử dụng Chúng tôi đã phỏng vấn một trong những khu vực đang gặp khó khăn trong việc duy trì các dịch vụ như chăm sóc tại nhà.

Nằm ở khu vực miền núi, thị trấn Yoshika, tỉnh Shimane đang đối mặt với tình trạng giảm dân số.

Dân số khoảng 5.500 người với tỷ lệ già hóa hơn 46%, cứ 3 người thì có 1 người là người cao tuổi trên 75 tuổi, và chỉ có Hội đồng Phúc lợi Xã hội cung cấp dịch vụ chăm sóc tại nhà trong thị trấn.

Hiện có 8 nhân viên làm việc và hiện tại có 58 người cao tuổi sử dụng dịch vụ, giảm khoảng 20 người so với 5 năm trước.

Do vùng núi có các ngôi nhà của người sử dụng nằm rải rác, khoảng cách di chuyển có thể vượt quá 100 km mỗi người, và trong một ngày, toàn bộ cơ sở chỉ có thể thăm tối đa khoảng 15 trường hợp.

Vào ngày này, nhân viên trợ giúp tại nhà đã mất khoảng 30 phút lái xe để đến thăm nhà của một cụ bà 84 tuổi sống ở khu vực cách xa hơn 20 km.

Người phụ nữ bị di chứng ở chân do đột quỵ não và nhận sự hỗ trợ tắm từ người giúp việc tại nhà hai lần một tuần.

Người phụ nữ sống cùng người chồng cao tuổi, và bà đã nói rằng không có dịch vụ thì sẽ gặp khó khăn để tiếp tục sống ở khu vực mà bà đã quen thuộc nhiều năm.

Thời gian di chuyển và các chi phí như tiền xăng dầu được trang trải bằng thu nhập từ các khoản thù lao chăm sóc tại nhà, vì vậy nếu nhận được thông báo hủy đột ngột khi đang di chuyển thì thù lao sẽ bằng không và trở thành gánh nặng cho phía doanh nghiệp.

Năm ngoái, chi phí xăng dầu cho đến tháng 2 khoảng 900.000 yên, và mặc dù số lượng người sử dụng giảm nhưng khoảng cách di chuyển không thay đổi, do đó gánh nặng di chuyển ngày càng tăng.

Dịch vụ chăm sóc tại nhà của cơ sở này đã bị lỗ 250.000 yên trong năm tính đến cuối tháng 2, một phần do việc giảm tiền thù lao cơ bản cho chăm sóc tại nhà trong đợt điều chỉnh thù lao quốc gia năm ngoái.

Thiếu hụt nhân lực cũng đang rất nghiêm trọng, tại cơ sở có 4 nhân viên và 4 nhân viên bán thời gian đang làm việc nhưng độ tuổi trung bình là 56 tuổi.

Hiện tại, dù có đăng tuyển dụng nhưng không có ứng viên nào, tình hình rất khó khăn để duy trì dịch vụ.

<br><br>Giám đốc Maekawa Chitose của Trạm dịch vụ chăm sóc tại nhà của Hội đồng phúc lợi xã hội thị trấn Yoshika<br>Vì đây là dịch vụ chăm sóc tại nhà duy nhất trong thị trấn, tôi nghĩ đây là một dịch vụ không thể thiếu, nhưng tình trạng thua lỗ vẫn tiếp diễn.

Tôi muốn quốc gia xem xét cách thức khen thưởng phù hợp với tình hình thực tế ở khu vực miền núi, nơi có khoảng cách di chuyển khác với khu vực thành thị. <br> Số vụ phá sản và đóng cửa của các cơ sở chăm sóc tại nhà đạt 529 vụ, cao nhất kể từ khi bắt đầu điều tra <br> Theo công ty điều tra tín dụng tư nhân Tokyo Shoko Research, số vụ phá sản và đóng cửa của các cơ sở chăm sóc tại nhà năm ngoái là 529 vụ, tăng hơn 100 vụ so với năm trước và là con số cao nhất kể từ khi bắt đầu điều tra vào năm 2010.

Từ đầu năm nay đến cuối tháng 3, số vụ phá sản của các cơ sở chăm sóc tại nhà là 22 vụ, đang diễn ra với tốc độ vượt qua cùng kỳ năm ngoái.

Nguyên nhân phá sản được Tokyo Shoko Research cho rằng có thể do việc giảm mức thù lao cơ bản cho dịch vụ chăm sóc tại nhà vào năm tài chính trước và tình trạng thiếu hụt nhân viên trợ giúp tại nhà.

Hệ thống khen thưởng xem xét thời gian và chi phí di chuyển được đề xuất tại hội nghị của Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi xã hội <br> Hôm qua, một hội nghị của Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi xã hội đã được tổ chức để thảo luận về hệ thống cung cấp dịch vụ thăm viếng chăm sóc và các dịch vụ khác hướng tới năm 2040. Tại hội nghị, vấn đề khoảng cách di chuyển dài hơn trong dịch vụ thăm viếng chăm sóc tại các khu vực có nhu cầu giảm do ảnh hưởng của việc giảm số lượng người sử dụng và cơ sở kinh doanh đã được chỉ ra.

Hiện tại, hệ thống thù lao cho các dịch vụ chăm sóc tại nhà được tính dựa trên số lần thăm viếng, và thời gian cũng như chi phí di chuyển chưa được phản ánh trong thù lao.

Hiện nay, trong cuộc thảo luận về tình hình này, một đề xuất đã được tổng hợp lại rằng cần xem xét việc áp dụng một hệ thống đánh giá toàn diện bao gồm cả thời gian di chuyển và chi phí, phù hợp với nhu cầu của từng khu vực như vùng núi và khu vực có dân số giảm, đối với phương pháp tính toán thù lao đang được áp dụng đồng nhất trên toàn quốc.

Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi sẽ báo cáo về dự thảo lần này với hội đồng thẩm định của các chuyên gia và có kế hoạch thảo luận về những sửa đổi luật cần thiết.

Các chuyên gia: Cần có thảo luận để đảm bảo nền tảng kinh tế của cơ sở kinh doanh. Giáo sư Yuki Yasuhiro của Đại học Shukutoku, người am hiểu về vấn đề chăm sóc, cho biết về dịch vụ ở khu vực miền núi và các vùng có dân số giảm: Trong số những cơ sở kinh doanh chăm sóc tại nhà, không hiếm trường hợp từ chối thăm viếng người cao tuổi sống xa vì kinh doanh khó khăn và không có lãi, hoặc trường hợp chấp nhận thăm viếng với ý thức chịu lỗ.

Ở một số địa phương không có một cơ sở chăm sóc tại nhà nào, và người cao tuổi sống ở những khu vực đó đang dần rơi vào tình trạng không thể nhận được dịch vụ mặc dù họ đang trả phí bảo hiểm chăm sóc, ông chỉ ra.

Trên cơ sở đó, lần này đã đưa ra đề án về hệ thống thù lao, xem xét đến gánh nặng di chuyển ở các khu vực miền núi và khu vực có dân số giảm. Mặc dù thù lao chăm sóc được đánh giá dựa trên đơn giá cung cấp dịch vụ, nhưng vấn đề lớn nhất ở các khu vực miền núi là thời gian di chuyển mất nhiều và không hiệu quả, việc cần phải đối phó một cách chắc chắn với điều này là điều có thể đánh giá cao.

Doanh nghiệp cho biết, Nếu không có cuộc thảo luận về việc sử dụng các khoản trợ cấp và hỗ trợ để củng cố sức mạnh của các cơ sở kinh doanh ở khu vực miền núi thì sẽ không thể cung cấp dịch vụ chăm sóc đầy đủ, vì vậy chúng tôi muốn thúc đẩy cuộc thảo luận nhằm đảm bảo nền tảng kinh tế để các cơ sở có thể đối phó với chi phí di chuyển.