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差別化戦略

付加価値サービスでは、商品そのものに添付するおまけのほか、耐久消費財などでは保証期間を延長するなどの方法も見られる。他には、iMacで米アップルコンピュータ社が行ったような、低金利ローンのような「購入し易いように便宜を図る」場合もあり、消費者にその商品

Kata Terkait

進化戦略

進化戦略（しんかせんりゃく、英: Evolution Strategy, ES）あるいは進化的戦略（しんかてきせんりゃく）は、メタヒューリスティクスの探索アルゴリズムである。4つの主要な進化的アルゴリズム方法論の一つでもある。 進化戦略は、実数関数の非線形最適化問題を解く手法として、1960年代頃にベルリン工科大学の

戦略文化

戦略文化 (Strategic Culture) とは持続的に戦略的な行動に影響を与える文化的な次元における信念、態度、行動傾向の集合である。 戦略研究における戦略文化の定義として、ジョンソンは選択肢を制限する特定の環境と定義しており、それは特に戦略的な選択に影響を与えるものと考える。しかし、戦略文

差別

(1)ある基準に基づいて， 差をつけて区別すること。 扱いに違いをつけること。 また， その違い。 「いづれを択ぶとも， さしたる～なし/十和田湖（桂月）」 (2)偏見や先入観などをもとに， 特定の人々に対して不利益・不平等な扱いをすること。 また， その扱い。 「人種～」「～待遇」 (3)〔仏〕「しゃべつ（差別）」に同じ。

差別

〔「しゃ」は呉音〕 (1)〔仏〕 平等に対して， それぞれの物が異なる独自の仕方で存在している姿。 さべつ。 (2)区別すること。 「人我(ニンガ)の～も分り憎くなる/風流仏（露伴）」

戦略

〔strategy〕 長期的・全体的展望に立った闘争の準備・計画・運用の方法。 戦略の具体的遂行である戦術とは区別される。

無差別

取り扱いに違いがないこと。 差別をつけないさま。 むしゃべつ。 「～に扱う」 ﹛派生﹜～さ（名）

無差別

「むさべつ（無差別）」に同じ。

逆差別

逆差別（ぎゃくさべつ、英語：reverse discrimination）は、特定の集団を優遇したことで起こる諸問題や不公平を批判した言葉である。 アフリカ系アメリカ人の立場からアメリカにおける逆差別問題を論じたシェルビー・スティール（英語版）は『黒い憂鬱』の中で次のように述べている。

性差別

ニカーヤ』においても、仏弟子とその代表的な人物について、男女や在家・出家の区別なく名前が挙げられている。そこではケーマー尼は舎利弗と並んで「大いなる智慧を持つ者たちのうち最上の人」と称えられ、「法を説く者たちのうちの最上の人」とされたダンマディンナー尼も、男性に対してしばしば説法を行っている。『テー

種差別

speciesism）とは、ヒト以外の生物に対する差別である。人種差別 (racism) などにならって作られた用語で、ヒトのみを特権づけ、他の生物をないがしろにする差別（人間中心主義）は不当だとする、ピーター・シンガーら動物の権利（アニマルライツ）の唱道者らによって主に使用される。 この言葉は、1973年に

ヴァジアルサーガ 〜愚民化戦略〜

『VAZIAL SAGA 〜愚民化戦略〜』（ヴァジアルサーガ ぐみんかせんりゃく）は、日本のパソコンゲーム開発会社Studio GIW（スタジオギウ）が開発、ベクターによりダウンロード販売されるWindowsパソコン用シミュレーションゲームである。ベクター主催の第8回（2006年度下半期）「ベクター

CRE戦略

地球温暖化対策の推進に関する法律（温対法）が改正され、平成18年4月から温室効果ガスを相当程度多く排出する者（特定排出者）に対し自らの温室効果ガスの排出量を算定し国に報告することが義務付けられた。 エネルギーの使用の合理化等に関する法律（省エネ法）が改正され、平成21年4月から事業者全体（

マーケティング戦略

計画対象期間は国や業界や企業によって異なるが、社会環境の発展に伴い短くなっている。戦略には買収、顧客単価、解約率などの戦略効果の想定に役立つ顧客生涯価値モデルなどの手法や、長期的な視点が必要である。 企業内外の環境の慎重かつ正確な理解が求められる。内部環境の要因としてはマーケティングミックスやその

IT戦略

4-8227-2020-9. 経営戦略 経営戦略論 最高情報責任者(CIO,Chief Information Officer) エンタープライズ・アーキテクチャ ITストラテジスト試験（旧・システムアナリスト試験、上級システムアドミニストレータ試験） ITコーディネータ e-Japan 情報革命 情報子会社問題

プッシュ戦略

プッシュ戦略（プッシュせんりゃく）とは商学用語の一つで、メーカーが自社の製品の販売を有利にするために販売者に対して働きかけるという経営戦略である。 具体的にはメーカーから販売店に説明員や店員を派遣したり、景品や資金を供与したり、その他サービスの提供が行われている。このことからメーカーは商業者の持つ

ドミナント戦略

ドミナント戦略（ドミナントせんりゃく、dominant strategy）とはチェーンストアが地域を絞って集中的に出店する経営戦略。ある地域内における市場占有率を向上させて独占状況を目指す経営手法。ドミナント出店、エリア・ドミナンス戦略、ドミナンスとも呼ばれる。また、日本語で「高密度多店舗出店」や「集中出店戦略」と呼ばれることもある。

核戦略

上記の二者の中間的なものであり、全面核戦争に至らない程度の限定的な地域で、段階的に反応するという核戦略。 柔軟反応戦略 (flexible response strategy)は、ゲリラ戦から核戦争までのあらゆる烈度の事態に対して、レベルに応じた軍事的優位を保持する能力を確立することによってあらゆる段階の戦争

戦略村

Spencer, The Encyclopedia of the Vietnam War: A Political, Social, and Military History, ABC-CLIO, 2011, p. 1070. 堅壁清野 / 燼滅作戦 ブリッグス・プラン（英語版） / 華人新村（中国語版）

大戦略

戦略が国民の全ての資源を協調させ、また方向付けること、もしくは国民と根本的な政策によって定義された目標を結びつけることであるとして捉えている。リデル・ハートが強調していることは、戦略家が戦争の勝利だけを徹底することが戦後の平和にとって逆効果をもたらしうるということにあった。だからこそ、軍事戦略