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締役社長に就任し2007年から取締役会長。 「職人のプライドを取り戻す」「社員が自ら考えて働ける楽しい現場」を目標に、「多品種微量生産」「当日出荷の即納体制」「自前の機械づくりによる安価な製造原価の実現」を徹底し、更に国際化を推進することによって差別化を計り、一介の鋳造業者であった鍋屋バイテックを超優良企業に変身させた。