JLPT N2 – Reading Exercise 10

#143

Furigana

皆みなさんは寄付きふをしたことがあるだろうか。異常気象いじょうきしょうで食たべる物ものが不足ふそくして困こまっている人ひとや、地震じしんで家いえを失うしなった人ひとのためにわずかながらもお小遣こづかいから寄付きふした経験けいけんを持もつ人ひとは多おおいだろう。その寄付きふに対たいする考かんがえ方かたに、今いま、新あたらしい動うごきが起おこっている。

ある会社かいしゃでは、社員食堂しゃいんしょくどうで低ていカロリーの定食ていしょくを食たべると代金だいきんの一部いちぶが寄付金きふきんとなって途上国とじょうこく（注）の子供こどもたちの食生活しょくせいかつを支援しえんする、というシステムを取とり入いれている。社員しゃいんとしては体調管理たいちょうかんりにつながるだけでなく、人ひとを助たすけることができ、会社かいしゃとしては社員しゃいんの健康けんこうを支ささえながら社会貢献しゃかいこうけんができるので、社員しゃいんにとっても会社かいしゃにとっても一石二鳥いっせきにちょうというわけだ。

また、「寄付きふつき」の商品しょうひんを販売はんばいする企業きぎょうも増ふえている。特定とくていの商品しょうひんを買かうと売うり上あげの一部いちぶが寄付きふされるというもので、他ほかの商品しょうひんと比くらべるとやや値段ねだんは高たかいが、商品しょうひんを買かえば、同時どうじに寄付きふできるという手軽てがるさが消費者しょうひしゃに歓迎かんげいされ、売うり上あげを伸のばしているという。

これまでの寄付きふはわざわざ募金ぼきんの場所ばしょへ足あしを運はこんだり、銀行ぎんこうからお金かねを振ふり込こんだりしなければならないものが多おおく、社会貢献しゃかいこうけんに関心かんしんはあっても寄付きふをするのは面倒めんどうだと実際じっさいの行動こうどうには移うつさない人ひとも少すくなくなかった。そこに目めをつけたのが新あたらしい寄付きふの形かたちで、これまでと比くらべ手軽てがるに寄付きふできるようになり、社会貢献しゃかいこうけんがしやすくなった。さらに、企業きぎょうにとっても自社じしゃの{イメージ}の向上こうじょうや売うり上あげの増加ぞうかなどメリットの多おおい取とり組くみとなっている。

このように寄付きふは慈善じぜんのためというばかりでなく、寄付きふをする側がわにもプラスになる活動かつどうとしてとらえ直なおされ始はじめている。

（注）途上国とじょうこく：経済成長けいざいせいちょうの途中とちゅうにある国くに

Từ vựng (23)

Romaji

皆さん

minasan

mọi người

寄付

kifu

quyên góp

異常気象

ijou kishou

thời tiết bất thường

不足

fusoku

thiếu

経験

keiken

kinh nghiệm

考え方

kangaekata

cách suy nghĩ

社員食堂

shain shokudou

nhà ăn nhân viên

定食

teishoku

suất ăn

代金

daikin

tiền

支援

shien

hỗ trợ

体調管理

taichou kanri

quản lý sức khỏe

社会貢献

shakai kouken

đóng góp cho xã hội

一石二鳥

isseki nichou

một mũi tên trúng hai đích

商品

shouhin

sản phẩm

販売

hanbai

bán

企業

kigyou

doanh nghiệp

消費者

shouhisha

người tiêu dùng

歓迎

kangei

đón nhận

売り上げ

uriage

doanh thu

増加

zouka

tăng

取り組み

torikumi

hoạt động

慈善

jizen

từ thiện

経済成長

keizai seichou

tăng trưởng kinh tế

Ngữ pháp

Romaji

わずかながらも

地震で家を失った人のためにわずかながらもお小遣いから寄付した経験を持つ人は多いだろう。

というわけだ

社員にとっても会社にとっても一石二鳥というわけだ。

わざわざ

これまでの寄付はわざわざ募金の場所へ足を運んだり、銀行からお金を振り込んだりしなければならないものが多く、社会貢献に関心はあっても寄付をするのは面倒だと実際の行動には移さない人も少なくなかった。

Thực hành

Romaji

社員食堂で低カロリーの定食を食べることがどんな良い結果につながるのか。

1. 社員の健康が守られ、社会の役に立つことにもなる。

2. 社員に定食代の一部が返金され、寄付をする余裕ができる。

3. 会社で寄付が日常のことになり、食生活に対する意識も高まる。

4. 会社は社会の役に立つことができ、食堂の経費の節約にもなる。

Ăn suất ăn ít calo tại nhà ăn nhân viên mang lại những kết quả tốt nào? 1. Sức khỏe của nhân viên được bảo vệ và cũng có ích cho xã hội. 2. Một phần tiền suất ăn được hoàn lại cho nhân viên, tạo điều kiện cho việc quyên góp. 3. Quyên góp trở thành việc thường ngày tại công ty và ý thức về ăn uống cũng được nâng cao. 4. Công ty có thể giúp ích cho xã hội và tiết kiệm chi phí cho nhà ăn.

この文章では、これまでの寄付にはどのような問題があったと述べているか。

1. 寄付をする方法があまり知られていない。

2. 寄付をすることが社会的に評価されにくい。

3. 寄付をするのに手間がかかるシステムである。

4. 寄付をするためには経済的に余裕がなければならない。

Bài viết này nêu ra những vấn đề nào đã tồn tại với việc quyên góp trước đây? 1. Phương pháp quyên góp không được biết đến rộng rãi. 2. Việc quyên góp khó được đánh giá cao về mặt xã hội. 3. Hệ thống quyên góp đòi hỏi nhiều công sức. 4. Cần phải có điều kiện kinh tế dư dả để quyên góp.

この文章における新しい寄付とはどういうものか。

1. 企業が社員や消費者の意思にかかわりなく積極的に行うもの

2. 企業が慈善（じぜん）事業のためではなく利益（りえき）を上げるために行うもの

3. 社員や消費者が手軽に寄付ができて企業側にも利点があるもの

4. 社員や消費者が気がつかないうちに社会貢献に参加できるもの

Quyên góp mới trong bài viết này là gì? 1. Doanh nghiệp thực hiện tích cực mà không cần đến ý chí của nhân viên hay người tiêu dùng. 2. Doanh nghiệp thực hiện không vì từ thiện mà để tăng lợi nhuận. 3. Nhân viên và người tiêu dùng có thể quyên góp dễ dàng và doanh nghiệp cũng có lợi. 4. Nhân viên và người tiêu dùng tham gia đóng góp xã hội mà không nhận ra.

Bài trước

Bài sau

Bài học liên quan