ဆောင်းပါးအသေးစိတ်

米国べいこくにおいて、アマゾンが58ごじゅうはち店舗てんぽに及ぶフレッシュ食料品店しょくりょうひんてんおよび一部いちぶのGoコンビニエンスストアの閉鎖へいさを決定けっていしたことは、米国内べいこくないの大手おおて食料品しょくりょうひんチェーン幹部かんぶらの「予想通よそうどおりだ」との皮肉ひにく混じりの反応はんのうを引ひき起おこしたとしても、不思議ふしぎではないと言いえる。この措置そちは、書店しょてんやショッピングモールのキオスク、アパレル分野ぶんやなど、幅広はばひろい実店舗じつてんぽ小売こうり市場に参入さんにゅうしようとした同社どうしゃの長年ながねんにわたる試行錯誤しこうさくごの一区切ひとくぎりを示唆しさしている。
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しかしながら、アマゾンは依然いぜんとしてテキサス州てきさすしゅうオースティンに本拠ほんきょを置おく高級こうきゅう食品しょくひんチェーン「ホールフーズ」を傘下さんかに収おさめている。ホールフーズは全米ぜんべいで約やく550ごひゃくごじゅう店舗てんぽを展開てんかいしているが、GourmetProによると、売上高うりあげだかは米国べいこくの主要しゅよう食料品しょくりょうひんチェーン29にじゅうきゅう社中しゃちゅう28にじゅうはち位いにとどまっているという。アマゾンはホールフーズの売上うりあげを個別こべつに公表こうひょうしていないものの、アナリストの推計すいけいによれば2024にせんにじゅうよ年ねんの売上うりあげは約やく250にひゃくごじゅう億おくドル（約やく3さん兆ちょう9きゅう千せん億おく円えん）とされる。一方いっぽう、最大手さいだいてのウォルマートは5680ごせんろっぴゃくはちじゅう億おくドル（約やく90きゅうじゅう兆ちょう円えん）という圧倒的あっとうてきな規模きぼを誇ほこる。
このような状況下じょうきょうか、アマゾンの実店舗じつてんぽ事業じぎょうを単たんなる失敗しっぱいと断だんずるのは早計そうけいに過すぎない。実際じっさい、同社どうしゃは新あらたな戦略せんりゃくとして、イリノイ州いりのいしゅうオーランドパーク郊外こうがいに22にじゅうに万まん9000きゅうせん平方へいほうフィート（約やく2に万まん1300せんさんびゃく平方へいほうメートル）という極きわめて大規模だいきぼな新店舗しんてんぽの建設けんせつ計画けいかくを進すすめており、すでに行政ぎょうせい当局とうきょくの承認しょうにんも得えている。新店舗しんてんぽの規模きぼはウォルマートやコストコの平均的へいきんてきな店舗てんぽ面積めんせきを大おおきく上回うわまり、ターゲットの標準的ひょうじゅんてきな店舗てんぽの約やく2に倍ばいに達たっする見込みこみである。オーランドパーク市しによれば、名称めいしょう未定みていのこの新店舗しんてんぽでは、一般いっぱん商品しょうひんに加くわえて食料品しょくりょうひんおよび調理済ちょうりずみ食品しょくひんも取とり扱あつかう予定よていだという。
アマゾンは、撤退てったいではなく、むしろ実店舗じつてんぽの大型化おおがたかという方向性ほうこうせいを選択せんたくしたといえるだろう。
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​しかし、この新あらたな戦略せんりゃくに懐疑的かいぎてきな見方みかたも少すくなくない。グローバルデータのニール・サンダースは、LinkedIn上じょうで「アマゾンの大型店舗おおがたてんぽは本当ほんとうに市場しじょうに必要ひつようなのか。正直しょうじきなところ、現時点げんじてんではその必要性ひつようせいは高たかくない。市場しじょうはすでに飽和ほうわしており、現状げんじょうでは実験的じっけんてきな意味合いみあいが強つよい。来店客らいてんきゃくをどのように呼よび込こむのか、注視ちゅうししていきたい」と指摘してきしている。
一方いっぽう、ベアードのシニアリサーチアナリストであるコリン・セバスチャンは、アマゾンがシカゴ地域しかごちいきのプライム会員かいいんの購買こうばいデータを活用かつようし、品揃しなぞろえを最適化さいてきかすることで集客しゅうきゃくを図はかるだろうとの見解けんかいを示しめしている。「多おおくの消費者しょうひしゃは、週しゅうに一度いちどの食料品しょくりょうひんの買かい出だしをアマゾンで行おこなうことはないが、電池でんちやHDMIケーブル、ノートパソコンなどは購入こうにゅうしている」と述のべている。
これほど広大こうだいな売場面積うりばめんせきと豊富ほうふな在庫ざいこを実現じつげんできるのは、アマゾンならではの強つよみである。オンラインでの商品しょうひん購入こうにゅうに不安ふあんを感かんじる消費者しょうひしゃにとっても、当日とうじつ受うけ取とりやその場ばでの商品しょうひんの交換こうかんが可能かのうとなるため、利便性りべんせいは格段かくだんに高たかまる。
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​また、大量たいりょうの梱包材こんぽうざいに煩わずらわしさを感かんじる消費者しょうひしゃにとっても、超大型店舗ちょうおおがたてんぽの存在そんざいは魅力的みりょくてきに映うつるかもしれない。
ホールフーズ以外いがいのアマゾンの実店舗じつてんぽ事業じぎょうは、同社どうしゃ自身じしんも認みとめているように、これまで主おもに実験的じっけんてきな位置いちづけであった。そのコストは、同社どうしゃの潤沢じゅんたくなキャッシュフローや高収益こうしゅうえきのウェブホスティング部門ぶもんの利益りえき規模きぼと比較ひかくすれば、取とるに足たらないものに過すぎない。仮かりにイリノイ州いりのいしゅうオーランドパークへの投資とうしが失敗しっぱいに終おわったとしても、顧客こきゃくから得えられた知見ちけんを他ほかの分野ぶんやで活用かつようできる限かぎり、十分じゅうぶんに意義いぎがあると考かんがえられる。
ウォルマートやコストコをはじめとする小売業界こうりぎょうかいの競合他社きょうごうたしゃは、現時点げんじてんではアマゾンの近隣きんりん進出しんしゅつに対たいし、ただちに危機感ききかんを抱いだいているわけではないかもしれない。しかしながら、今後こんごの動向どうこうに細心さいしんの注意ちゅういを払はらって注視ちゅうししていくことは間違まちがいないだろう。