Logo
หน้าแรก
บทเรียน
สมุดบันทึก
พจนานุกรม
JLPT ข้อสอบฝึกหัด
วิดีโอ
อัปเกรด
ข้อเสนอแนะ
Logo
หน้าแรก
บทเรียน
สมุดบันทึก
พจนานุกรม
JLPT ข้อสอบฝึกหัด
วิดีโอ
อัปเกรด
ข้อเสนอแนะ
Todaii Japanese
Switch language – current: th
Logo Japanese
[email protected]
(+84) 865 924 966
315 Truong Chinh, Ha Noi
www.todaiinews.com
DMCA.com Protection Status

เกี่ยวกับ Todaii Japanese

เรื่องราวแบรนด์คำถามที่พบบ่อยคู่มือผู้ใช้ข้อกำหนดและนโยบายข้อมูลการคืนเงิน

โซเชียลเนตเวิร์ค

Logo facebookLogo instagram

เวอร์ชันแอป

AppstoreGoogle play

แอปอื่น

Todaii German
Todaii English
Todaii Chinese
Todaii Korean
DMCA.com Protection Status

ลิขสิทธิ์เป็นของบริษัท eUp Technology JSC

Copyright@2026

พจนานุกรม

รายละเอียดคำ

経営理念

経営理念（けいえいりねん）とは、企業の活動方針の基礎となる基本的な考え方である。 経営者の経営哲学や信念、行動指針や目的などを明文化し、その企業が果たすべき使命や、基本姿勢などを社内外に向けて表明するものである。特徴として、経営者が変わったとしても、長期にわたって受け継がれる不変的・持続的なものであ

คำที่เกี่ยวข้อง

経営管理論

経営管理（けいえいかんり、英: Business Management, 英: Business Administration）は営利企業の経営を管理する手法のことである。 20世紀初頭、科学的管理法を提唱したフレデリック・テイラーがその始まりとされており、また「管理原則（管理

経営

〔「けいえい」の転〕 (1)「けいえい（経営）{(3)}」に同じ。 「いまこの～すぐして参らむよ， とて帰る/蜻蛉（下）」 (2)接待。 もてなし。 「けふは院の御～にて…檜破子やうの物， 色々にいときよらに調じて/増鏡（草枕）」

経営

(1)方針を定め， 組織を整えて， 目的を達成するよう持続的に事を行うこと。 特に， 会社事業を営むこと。 「会社を～する」「～不振」「植民地の～」「学級～」 (2)土地を測り， 土台を据えて建築すること。 「多日の～をむなしうして， 片時の灰燼となりはてぬ/平家 7」 (3)行事の準備・人の接待などのために奔走すること。 事をなしとげるために考え， 実行すること。 「傅(メノト)達～して養ひ君もてなすとて/とはずがたり 2」 (4)あわてること。 急ぐこと。 けいめい。 「弓場殿の方に人々走り， ～して案内を問ふ/御堂関白記」

経理

(1)財産の管理や会計・給与などに関する事務。 「～部」 (2)筋道を通して治めること。 「之を以て天下国家を～するに足りて/百一新論（周）」

念処経

(パーリ) > 中部 (パーリ) > 念処経 『念処経』（ねんじょきょう、巴: Satipaṭṭhāna-sutta, サティパッターナ・スッタ）とは、パーリ仏典経蔵中部に収録されている第10経。長部の第22経と同じく、『大念処経』（だいねんじょきょう、Mahāsatipaṭṭhāna-sutta）と表現

経営シミュレーションゲーム

経営シミュレーションゲーム （けいえいシミュレーションゲーム） とは、都市や企業等の経営を行うシミュレーションゲームである。主なジャンルは都市、鉄道、遊園地、博物館、コンビニエンスストア、ファミリーレストラン、ラーメン店、運送業、学校、解体業、ビルやマンションなど様々である。

経営コンサルタント

ントから選ばれることになる。 日本能率協会マネジメント・ライブラリー委員会、マネジメント・ライブラリー、白桃書房（経営）コンサルタントの訳語 『経営コンサルタントハンドブック』PHP研究所 ^ 『コンサル業界の動向とカラクリがよーくわかる本』p.60 コンサルティング

経営者

人のこと。 狭義には最高経営責任者を指すが、広義には（実際には集団で意思決定したり、経営の仕事を分割して分担をしていることも多いので、経営集団のひとりとして）経営の役割を担当している人。 日本の企業の場合 日本企業の場合、従来の（大手の株式会社の）経営統治機構は、株主総会の

コアバリュー経営

壌となる「企業文化」を育み、維持するための仕組み／組織変革の手法として、コア・バリュー経営が導入されるようになってきた。 企業内で共有すべき価値観としての「コアバリュー」自体は以前から存在したが、経営ツールとしての「コアバリュー」の活用はアメリカのオンライン靴・アパレル販売会社ザッポスの事例により広

経営士

経営士（けいえいし） 経営コンサルタント 日本経営士会が認定する民間資格 中小企業診断士 このページは曖昧さ回避のためのページです。一つの語句が複数の意味・職能を有する場合の水先案内のために、異なる用法を一覧にしてあります。お探しの用語に一番近い記事を選んで下さい。このページへリンクしているページを

経営学

的枠組みとを用いて、対象世界に接近する「ディシプリン[要曖昧さ回避]」の学問ではなく、教育学や宗教学と同じように、変数群や理論的枠組みを特定化するのではなく、むしろ対象世界を特定化して、それに対して多面的に接近する学問であることをいう。その領域学としての経営学の対象は、企業である。企業は形式的

経営史

いだのは、ハイディであった。ハイディは妻と共に（Hidy, Ralph and Muriel E.Hidy, Pioneering in Big Business, 1882-1911:History of Standard Oil company, Harper & Brothers, 1955）を著した。

経営局

経営局（けいえいきょく）は、農林水産省の内部部局の一つ。農業経営の安定化、新規就農、農業者年金、農業協同組合、農業委員会、農業構造の改善、農地制度、農村福祉などに関する業務を担っている。 1945年10月　農林省農政局設置。農政課、経営課、資材課、肥料課、農産課、特産課の6課体制。 1952年8月　農林省農政局を再編し農林経済局設置。

道営記念

ではH1に格付けされ、古馬による最強馬決定戦として位置付けられているほか、近年は最終開催日の最終競走として施行することが多くなり、シーズンの最後を締め括る総決算レースの意味合いも持つ。 2021年現在、ホッカイドウ競馬で行われている古馬の重賞競走で交流競走に指定されていないのは、当競走とグランシャリ

理念型

理念型（りねんけい）または理想型（りそうけい、独: Idealtypus）は、社会学における方法概念。マックス・ヴェーバーがその著作のなかで方法的に用いて一般化した。特定の社会現象の論理的な典型をあらわす概念で、単なる類型概念ではない。とはいえ理念型を用いての類型的把握は可能である。歴史的には啓蒙

摠理営

摠理営（チョンニヨン）は、李氏朝鮮において首都の外郭を守る為に設置された。 1802年（純祖2年）、壮勇外営を改編して、水原府に設置される。1895年（高宗32年）に廃止される。 1801年（純祖1年）領議政沈煥之が壮勇営廃止を提案し、廃止させた。かわりに軍営が復活し水原府もそのひとつとして復活した。

経営経済学部

経営経済学部（けいえいけいざいがくぶ）とは大学に置かれる学部の1つ。学部そのものの歴史が浅く設置大学の数や世間への認知度は低い。実学教育の柱として明治時代の簿記講習所以降商学教育の土台を形成してきた簿記や会計学等に力を入れている。 設置大学の1つである嘉悦大学は経営学、経済学、法学などといった様々

経済経営学部

経済経営学部（けいざいけいえいがくぶ）とは大学の学部の1つである。特に近年変化が激しく、厳しい経済環境が続く中、経済・市場理論や分析を学問の中心とする経済学と企業や組織研究といった経営学を学際的に教育研究し、経済・経営の実践の場で、両学の複眼的視野をもった人材を育成しようとする、近年の経済系学部を

中国経営合理化チェーン

Chainで､略称は､英称よりCMC 1968年 - 岡山市上之町164番地へ設立。（当時の加盟企業は11社）岡山市泉田に本部及び配送センターを建設し共同仕入事業開始。 1970年 - シーエム商事株式会社設立。 1975年 - プライベートブランドCMCタマゴ販売開始。 1980年 - プライベートブランドとしてCMC牛乳を販売開始。