JLPT N2 – Reading Exercise 72

JLPT N2 – Reading Exercise 72

（１）現代げんだいの職場しょくばでは、グループでの意思決定いしけっていと個人こじんによる迅速じんそくな判断はんだんのどちらが良よいか、よく議論ぎろんになる。チームで話はなし合あうと、すぐに「一度いちどみんなで検討けんとうしてから」と言いわれ、その場ばで結論けつろんが出でないことが多おおい。会議かいぎに参加さんかしているメンバーだけでなく、上司じょうしや他部署たぶしょの意見いけんも求もとめられる。たとえリーダーであっても、一人ひとりで即決そっけつすることは難むずかしい。全員ぜんいんの意見いけんを聞きき、納得なっとくを得えてから初はじめて決定けっていが下くだされる。こうした過程かていには時間じかんがかかる。

このやり方かたは、効率こうりつを重視じゅうしする人ひとから批判ひはんされることもある。しかし、私わたしはその批判ひはんについて二ふたつの視点してんを持もっている。

第一だいいちに、（２）この方法ほうほうは日本にほんだけでなく、どの国くにや組織そしきにも見みられるということだ。トップがすべてを独断どくだんで決きめてしまうと、後あとで大おおきな問題もんだいが起おきる可能性かのうせいがある。周囲しゅういと十分じゅうぶんに話はなし合あうことは、どこでも重要視じゅうようしされている。ただ、日本にほんではその徹底てっていぶりが他国たこくより際立きわだっているだけなのだ。

第二だいにに、議論ぎろんを重かさねることで、全員ぜんいんが納得なっとくし、次つぎの行動こうどうに一体感いったいかんを持もって進すすめることができる。つまり、決定けっていには時間じかんがかかるが、（___３___）。

したがって、「みんなでよく話はなし合あってから決きめます」という姿勢しせいは、必かならずしも悪わるいことではないのである。