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日産 1万人超 追加の人員削減の方針 経営体質強化できるか焦点

Détails de l'Article

  1. Pratique de Lecture
  2. Détails de l'Article

日産にっさん 1万まん人にん超ちょう 追加ついかの人員じんいん削減さくげんの方針ほうしん 経営けいえい体質たいしつ強化きょうかできるか焦点しょうてん

N1
12/05/2025570
日産 1万人超 追加の人員削減の方針 経営体質強化できるか焦点
0:00

業績ぎょうせきの悪化あっかが続つづく日産にっさん自動車じどうしゃは、国内こくない外がいで1万まん人にんを超こえる追加ついかの人員じんいん削減さくげんを行おこなう方針ほうしんを固かため、これまでの計画けいかくとあわせてグループ全体ぜんたいで2万まん人にん規模きぼの人員じんいん削減さくげんを行おこないます。経営けいえいの立て直たてなおしに向むけて、これまでより踏み込ふみこんだ人員じんいん削減さくげんが必要ひつようだと判断はんだんしたためで、経営けいえい体質たいしつを強化きょうかできるかが焦点しょうてんです。

日産にっさん自動車じどうしゃは工場こうじょうの資産しさん価値かちの見直みなおしで減損げんそん損失そんしつを計上けいじょうしたことに伴ともない、昨年度さくねんど1年間ねんかんの決算けっさんが最大さいだいで7500億おく円えんの最終さいしゅう赤字あかじになる見通みとおしです。
会社かいしゃは去年きょねん11月つき、経営けいえいの立て直たてなおしに向むけて、世界せかいで生産せいさん能力のうりょくを20%削減さくげんし、9000人にんを削減さくげんする計画けいかくを示しめしていましたが、関係かんけい者しゃによりますと、国内こくない外がいでおよそ1万まん1000人にんの追加ついかの人員じんいん削減さくげんを行おこなう方針ほうしんを固かためたということで、これによりグループ全体ぜんたいの従業じゅうぎょう員いんのおよそ15%を削減さくげんすることになります。
販売はんばい台数だいすうが想定そうていより落ち込おちこむ中なか、今後こんごの成長せいちょうに向むけた基盤きばん作づくりのため、より踏み込ふみこんだ対策たいさくが必要ひつようだと判断はんだんしたためです。
会社かいしゃはこれまでにタイを含ふくめて3つの工場こうじょうの閉鎖へいさなどを決きめていて、追加ついかの人員じんいん削減さくげんとあわせて過剰かじょうな生産せいさん体制たいせいの見直みなおしをさらに進すすめることにしています。
日産にっさんは13日にちの決算けっさん会見かいけんで追加ついかの人員じんいん削減さくげんの方針ほうしんを明あきらかにする見通みとおしで、アメリカのトランプ政権せいけんの関税かんぜい措置そちの影響えいきょうで経営けいえい環境かんきょうが一段いちだんと厳きびしくなる中なか、生産せいさん体制たいせいの見直みなおしや商品しょうひん力りょくの改善かいぜんによって利益りえきを生み出うみだせるよう、経営けいえい体質たいしつを強化きょうかできるかが焦点しょうてんです。


米べい中ちゅうなどで販売はんばい不振ふしん 生産せいさん設備せつび過剰かじょうに

日産にっさん自動車じどうしゃはアメリカや中国ちゅうごくなどで販売はんばい不振ふしんが続つづいて生産せいさん設備せつびが過剰かじょうとなり、業績ぎょうせき悪化あっかの要因よういんとなっています。
今回こんかい、生産せいさんの実態じったいにあった形かたちで工場こうじょうの資産しさん価値かちを見直みなおした結果けっか、5000億おく円えんを超こえる減損げんそん損失そんしつを行おこなうことになり、昨年度さくねんどの決算けっさんは過去かこ最大さいだいの赤字あかじとなる見通みとおしです。
日産にっさんは世界せかいでおよそ500万まん台だいの生産せいさん能力のうりょくがありますが、昨年度さくねんどの生産せいさん台数だいすうは304万まん台だいにとどまっています。


生産せいさん縮小しゅくしょうと拡大かくだいの歴史れきし バブル経済けいざい崩壊ほうかい以降いこうの日産にっさんは

日産にっさんは過去かこにも生産せいさん設備せつびの過剰かじょうに直面ちょくめんし、業績ぎょうせきを悪化あっかさせてきました。
日本にっぽんのバブル経済けいざいの崩壊ほうかい後ごに深刻しんこくな経営けいえい危機ききに陥おちいって1999年度ねんどには6843億おく円えんの巨額きょがくの最終さいしゅう赤字あかじとなり、最高さいこう執行しっこう責任せきにん者しゃに就任しゅうにんしたカルロス・ゴーン氏しのもとで、主力しゅりょくの村山むらやま工場こうじょうの閉鎖へいさや2万まん人にん以上いじょうの人員じんいん削減さくげんなどを進すすめました。
その結果けっか、2000年度ねんどには一転いってんして3300億おく円えん余あまりの黒字くろじに転換てんかんし、その後そのご、ゴーン氏しは拡大かくだい路線ろせんにかじを切きりました。就任しゅうにん時じには300万まん台だいに届とどかなかった販売はんばい台数だいすうを急速きゅうそくに伸のばして、2010年度ねんどには400万まん台だいを超こえ、ピークとなった2017年度ねんどには577万まん台だいまで拡大かくだいしました。
この間このかん、世界せかい各地かくちで工場こうじょうを新設しんせつし、生産せいさん能力のうりょくを拡大かくだいしましたが、ゴーン氏しは巨額きょがくの報酬ほうしゅうなどをめぐって2018年ねんに逮捕たいほされ、そのころには拡大かくだい路線ろせんもマイナスに働はたらくようになります。
商品しょうひん力りょくのある新車しんしゃを投入とうにゅうできず、とりわけアメリカでは値引ねびきに頼たよった販売はんばいが続つづいて業績ぎょうせきが低迷ていめい。2019年度ねんどの決算けっさんでは6700億おく円えんを超こえる最終さいしゅう赤字あかじに転落てんらくし、2019年ねんに就任しゅうにんした内田うちだ誠まこと社長しゃちょうは、「拡大かくだい路線ろせん」から、1台だい当あたりの利益りえきを増ふやす「量りょうから質しつ」への転換てんかんを打ち出うちだしました。
スペインとインドネシアの工場こうじょうを閉鎖へいさするなどして、生産せいさん能力のうりょくをおよそ700万まん台だいから540万まん台だいにまで減へらし、2021年度ねんどには黒字くろじを確保かくほします。
しかし商品しょうひん力りょくの低下ていかで販売はんばいの減少げんしょうには歯止はどめがかからず、会社かいしゃは来年らいねん度どまでにタイなどの3つの工場こうじょうを閉鎖へいさして生産せいさん能力のうりょくを500万まん台だいから400万まん台だいに減へらし、9000人にんを削減さくげんする計画けいかくを打ち出うちだしていました。
先月せんげつ就任しゅうにんしたイヴァン・エスピノーサ社長しゃちょうは、過剰かじょうな設備せつびを整理せいりし、利益りえきを出だせる体制たいせいの構築こうちくと商品しょうひん力りょくの強化きょうかによる販売はんばいの回復かいふくという課題かだいに同時どうじに取り組とりくむことが求もとめられます。

Source: NHK
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N514%
N413%
N334%
N213%
N126%

Vocabulaire (49)

業績ぎょうせき
Résultats des ventesNom
悪化あっかN1
détérioration, déclinNom
続つづく
ContinuezVerbe
国内外こくないがい
National et internationalNom
人員削減じんいんさくげん
Réduction des effectifsNom
方針ほうしん
Politique, politiqueNom
経営けいえいN3
Gestion, administrationNom
立たて直なおし
Reconstruction, réformeNom
踏ふみ込こむ
Pénétrer profondément, intervenir en profondeurVerbe
強化きょうかN2
Renforcement, augmentationNom
焦点しょうてんN2
Focalisation, point essentielNom
経済けいざい
ÉconomieNom
生産能力せいさんのうりょく
Capacité de productionNom
基盤きばん
plateforme, fondationNom
対策たいさく
Mesures, moyensNom
過剰かじょうN2
Excès, excès (trop)Nom
生産体制せいさんたいせい
Système de productionNom
利益りえき
Bénéfice, profitNom
販売はんばいN3
Vente, consommationNom
不振ふしん
Désavantageux et stagnantNom
設備せつび
Équipements, installationsNom
要因よういんN1
Élément, causeNom
実態じったい
état actuel, situation réelleNom
見直みなおし
Réexamen, réévaluationNom
決算けっさんN1
Comptabilité, règlementNom
赤字あかじN1
déficit, perteNom
黒字くろじ
Excédent, bénéficeNom
経営危機けいえいきき
Crise de gestionNom
販売台数はんばいだいすう
Nombre d’unités venduesNom
低迷ていめい
Stagnation, récessionNom
方針ほうしん
Politique, politiqueNom
経営体質けいえいたいしつ
Structure de gestionNom
拡大かくだい
ExtensionNom
縮小しゅくしょう
RéductionNom
商品力しょうひんりょく
Les points forts du produitNom
転換てんかん
Conversion, modificationNom
歴史れきし
HistoireNom
崩壊ほうかい
EffondrementNom
就任しゅうにん
Prise de fonctionNom
報酬ほうしゅう
salaire, récompenseNom
低下ていか
DiminutionNom
歯止はどめ
Frein, contrôleNom
量りょう
quantité, nombreNom
質しつ
QualitéNom
構築こうちく
ConstructionNom
回復かいふく
RécupérationNom
課題かだい
Problème, défiNom
取とり組くむN1
Traitement, résolutionVerbe
求もとめる
Demande, demandeVerbe

Grammaire (5)

Nom 1 に向けて、Nom 2N1
<Nom 2> vise à <nom 1>. Exprime le but de l’action.経営の立て直しに向けて、これまでより踏み込んだ人員削減が必要だと判断したためで、経営体質を強化できるかが焦点です。
Verbe forme dictionnaire + ことにしていますN1
Décider de faire quelque chose. Exprimer sa propre décision.会社はこれまでにタイを含めて3つの工場の閉鎖などを決めていて、追加の人員削減とあわせて過剰な生産体制の見直しをさらに進めることにしています。
Verbe à la forme du dictionnaire + 見通しですN1
Prédire que quelque chose va se passer.日産自動車は、昨年度1年間の決算が最大で7500億円の最終赤字になる見通しです。
Verbe forme du dictionnaire + ことになりますN1
Décider de faire quelque chose. Exprimer la décision de quelqu’un d’autre.これによりグループ全体の従業員のおよそ15%を削減することになります。
Verbe forme dictionnaire + ことになりましたN1
Décider de faire quelque chose. Exprimer la décision de quelqu’un d’autre.今回、生産の実態にあった形で工場の資産価値を見直した結果、5000億円を超える減損損失を行うことになり、昨年度の決算は過去最大の赤字となる見通しです。

Question

日産にっさん自動車じどうしゃが今回こんかい、追加ついかの人員じんいん削減さくげんを決きめた主おもな理由りゆうは何なんですか。

1/5
A新しい工場を建設するため
B販売台数が想定より落ち込んでいるため
C海外での事業拡大のため
D社長が交代したため

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