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『サクラ大戦サクラたいせん』や『天外魔境てんがいまきょう』シリーズの生うみの親おやとして知しられるゲームクリエイター・広井王子ひろいおうじ氏が、ビジネス専門せんもんメディア「Business Hit」のインタビューにおいて、日本にほんのゲーム業界ぎょうかいの現状げんじょうについて率直そっちょくな意見いけんを述のべました。広井ひろい氏はルーカスフィルムやピクサーなど、欧米おうべいの大手おおてスタジオとも仕事しごとをした経験けいけんがあり、日本にほんと欧米おうべいのエンタメ業界ぎょうかい双方そうほうを熟知じゅくちする立場たちばから発言はつげんしています。
1990年代せんきゅうひゃくきゅうじゅうねんだいを振ふり返かえり、広井ひろい氏は当時とうじの日本にほんについて次つぎのように語かたっています。「正直しょうじきに言いうと、あの頃ころは日本にほんが世界一せかいいちだと思おもっていました。
ゲームもアニメも、日本にほんが一番いちばんで、アメリカを見下みくだしていた部分ぶぶんもあった。」実際じっさい、その頃ころの日本にほんは創造性そうぞうせいの面めんで世界せかいの最先端さいせんたんを行いっていました。ハドソンはCD-ROMゲームを世界せかいで初はじめて実用化じつようかし、マイケル・ジャクソンがセガとコラボレーションするなど、日本にほんのエンタメは間違まちがいなく世界せかいの中心ちゅうしんにありました。アニメ業界ぎょうかいも、3DCGが流行りゅうこうし始はじめた中なかで、あえて2Dアニメを作つくり続つづけ、そのこだわりが世界的せかいてき成功せいこうにつながったのです。
しかし、広井ひろい氏によれば、ゲーム分野ぶんやだけは21世紀にじゅういっせいきに入はいって間まもなく勢いきおいを失うしなったと言いいます。その理由りゆうを彼かれは「続編ぞくへんビジネスのやり方かた」にあると指摘してきしています。本来ならば、売うれた作品さくひんがあったら、次回作じかいさくにはさらに多おおくの予算よさんをかけ、より高たかい価値かちを追求ついきゅうするべきです。しかし、多おおくの日本にほんのゲーム会社かいしゃは「前作ぜんさくが売うれたから、次つぎはコストを下さげて、効率的こうりつてきに儲もうける」という考かんがえに陥おちいってしまいました。
「売うれた作品さくひんほど、次作じさくには投資とうしして価値かちを高たかめるべきなのに、現実げんじつは“搾取さくしゅ”のように安やすい続編ぞくへんを量産りょうさんしてしまった。これが創造性そうぞうせいの喪失そうしつにつながった。」
さらに広井ひろい氏は、日本にほんのゲーム業界ぎょうかいが停滞ていたいした原因げんいんの一ひとつとして、「過去かこにあまりにも強つよすぎたこと」を挙あげています。
90年代きゅうじゅうねんだいの日本にほん市場しじょうは世界せかいの頂点ちょうてんに立たっていたため、海外かいがい市場しじょうを意識いしきする必要ひつようがなく、国際こくさい競争きょうそうへの意識いしきが育そだちませんでした。その結果けっか、グローバル市場しじょうで挑戦ちょうせんする欧米おうべい企業きぎょうに比くらべ、日本にほんのゲーム会社かいしゃは内向うちむきになり、やがて存在感そんざいかんを失うしなっていったのです。
広井王子ひろいおうじ氏の主張しゅちょうは、「続編ぞくへんを作つくること自体じたいが間違まちがいではなく、創造性そうぞうせいへの投資とうしを怠おこたり、短期的たんきてきな利益りえきを優先ゆうせんしたビジネスモデルに問題もんだいがある」という点てんにあります。これは、現代げんだいの日本にほんのゲーム業界ぎょうかいが直面ちょくめんする非常ひじょうに重おもい課題かだいに違ちがいありません。