「コンビニ進化の試金石に」 セブンが商品数・店舗面積約2倍の新業態

``Trở thành tiêu chuẩn cho sự phát triển của cửa hàng tiện lợi’’ Seven ra mắt hình thức cửa hàng mới với số lượng sản phẩm và diện tích cửa hàng gấp đôi

``Trở thành tiêu chuẩn cho sự phát triển của cửa hàng tiện lợi’’ Seven ra mắt hình thức cửa hàng mới với số lượng sản phẩm và diện tích cửa hàng gấp đôi
セブン−イレブンが29日にオープンする新業態の店舗は広さが平均的なコンビニエンスストアの2倍ほどあります

Cửa hàng 7-Eleven mới sẽ khai trương vào ngày 29 có quy mô gấp đôi cửa hàng tiện lợi thông thường.

Cửa hàng 7-Eleven mới sẽ khai trương vào ngày 29 có quy mô gấp đôi cửa hàng tiện lợi thông thường.
商品数は約1.8倍で、グループ会社のイトーヨーカ堂やロフト、赤ちゃん本舗の商品も取り扱っています

Số lượng sản phẩm lớn hơn khoảng 1,8 lần và chúng tôi cũng cung cấp các sản phẩm từ các công ty thuộc tập đoàn Ito-Yokado, Loft và Akachan Honpo.

Số lượng sản phẩm lớn hơn khoảng 1,8 lần và chúng tôi cũng cung cấp các sản phẩm từ các công ty thuộc tập đoàn Ito-Yokado, Loft và Akachan Honpo.
セブン−イレブン・ジャパン 永松文彦社長
「次の世代に向けての品ぞろえの在り方ということで、我々コンビニエンスがさらに進化していくための一つの試金石
それをやるためには我々セブン−イレブンだけではできないので、グループのシナジーを生かす」
イトーヨーカ堂は普段、コンビニエンスストアで扱わない商品販売のノウハウを提供する一方、赤字が続いて地方での閉店が相次ぐ自社の商品構成などに実績を反映させてグループ内での相乗効果を狙います
「コンビニ進化の試金石に」 セブンが商品数・店舗面積約2倍の新業態

``Trở thành tiêu chuẩn cho sự phát triển của cửa hàng tiện lợi’’ Seven ra mắt hình thức cửa hàng mới với số lượng sản phẩm và diện tích cửa hàng tăng gấp đôi

``Trở thành tiêu chuẩn cho sự phát triển của cửa hàng tiện lợi’’ Seven ra mắt hình thức cửa hàng mới với số lượng sản phẩm và diện tích cửa hàng tăng gấp đôi
セブン−イレブンが29日にオープンする新業態の店舗は広さが平均的なコンビニエンスストアの2倍ほどあります

Cửa hàng 7-Eleven mới sẽ khai trương vào ngày 29 có quy mô gấp đôi cửa hàng tiện lợi thông thường.

Cửa hàng 7-Eleven mới sẽ khai trương vào ngày 29 có quy mô gấp đôi cửa hàng tiện lợi thông thường.
商品数は約1.8倍で、グループ会社のイトーヨーカ堂やロフト、赤ちゃん本舗の商品も取り扱っています

Số lượng sản phẩm lớn hơn khoảng 1,8 lần và chúng tôi cũng cung cấp các sản phẩm từ các công ty thuộc tập đoàn Ito-Yokado, Loft và Akachan Honpo.

Số lượng sản phẩm lớn hơn khoảng 1,8 lần và chúng tôi cũng cung cấp các sản phẩm từ các công ty thuộc tập đoàn Ito-Yokado, Loft và Akachan Honpo.
セブン−イレブン・ジャパン 永松文彦社長
「次の世代に向けての品ぞろえの在り方ということで、我々コンビニエンスがさらに進化していくための一つの試金石
それをやるためには我々セブン−イレブンだけではできないので、グループのシナジーを生かす」
イトーヨーカ堂は普段、コンビニエンスストアで扱わない商品販売のノウハウを提供する一方、赤字が続いて地方での閉店が相次ぐ自社の商品構成などに実績を反映させてグループ内での相乗効果を狙います