世界雇用連盟（WEC）の会長であり、雇用の専門家として世界の雇用市場の動向を把握している者として、私は現代企業が直面する人材ギャップの本質的な変容を強調したい。
作為世界就業聯盟（WEC）主席及就業專家，並且掌握全球勞動市場動向的我，想要強調現代企業所面臨的人才缺口正發生根本性的變化。
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最近的人手短缺狀況，與因疫情及其影響而加劇的2022年就業危機相比，緊急性可能有所緩和。
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然而，隨著人口結構的變化和新技術的發展，傳統的招聘策略越來越無法滿足時代的需求。
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隨著擔任勞動力核心的世代大量退休，以及包括人工智慧在內的自動化創新不斷推進，企業對高度且專業技能的需求比以往更加殷切。
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例えば、インドは二国間協定により多くの国の労働市場へと大規模に人材を送り出しており、これは国境を越えた需給ギャップを調整する「人材回廊」を形成している。
例如，印度通過雙邊協定向許多國家的勞動市場輸出大量人力，並形成了調節跨境需求與供給的「人才走廊」。
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對於面臨人口減少的先進國家而言，人力資源走廊的存在已成為應對地緣政治風險不可或缺的要素。
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這些舉措在全球趨勢下，例如難以預測的疫情對策、加強數位主權、以及更加嚴格的移民管理，成為企業有效取得外部資源的方法。
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儘管存在技能、語言和法規等方面的障礙，跨越地域限制的人才招募趨勢目前正逐漸成為潮流。
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リモートワークの台頭により、企業の人材調達範囲は自国内はもとより地球規模に拡大した。
隨著遠端工作的發展，企業的人才招募範圍不僅限於國內，還擴展到全球規模。
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外國勞動力的活用，已不再只是大型跨國企業的選擇，也成為中小企業現實可行的選擇。
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科技的進步雖然提升了需求與供給的匹配精度及招聘流程的效率，但在國際招聘中，管理與倫理標準相關的問題依然存在。
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為了排除惡意招聘者的非法招聘行為，並建立公平的勞動環境，不僅企業必須嚴格遵守倫理規範，還需要監管機構及行業團體進行全球性的治理。
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隨著高齡化社會和國際競爭日益激烈，今後國際性人才招聘的重要性將會越來越高。
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企業只能通過多元化風險、引進創新技術以及遵守倫理，來建立可持續的人才。
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為了適應不可逆的變化，必須將國際招募重新定義為提升整體企業健康的「人才戰略」，而非僅僅作為一時性的「人才引進」。
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為了實現這一目標，創新決策、多元化推動，以及數位技術的運用等新型管理方法將變得不可或缺。
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