業務においてAIを活用することは、果たして恥ずべき行為なのだろうか。
Is it really something to be ashamed of to use AI for work?
Hajimari社が実施したビジネスパーソン861名を対象とする調査によれば、AIの利用を上司や同僚に一切隠さないと回答した人は全体の約4割にとどまることが明らかとなった。
According to a survey conducted by Hajimari Inc. targeting 861 sales employees, only about 40% of respondents said that they do not hide their use of AI at all from their supervisors or colleagues.
特筆すべきは、AIに最も親しんでいるはずの20代において、その傾向が顕著であり、実に63パーセントがAI利用を秘匿した経験があるという結果である。
Notably, this trend is especially pronounced among people in their twenties, who are said to be most familiar with AI; in fact, as many as 63% admit to having hidden their use of AI.
一方で、業務におけるAIの利用頻度が最も高いのも20代であり、そのためかAI活用に起因する叱責やミスの経験者も20代が最多となっている。
On the other hand, people in their 20s are the group that uses AI the most at work, and perhaps because of this, this group also has the highest number of people who have been reprimanded or made mistakes due to using AI.
具体的には、20代の約86パーセントが何らかの失敗を経験しており、50代でも約66パーセントに達するなど、世代を問わず8割近い人々がAI利用に伴う課題に直面している。
Specifically, about 86% of people in their twenties have experienced some kind of failure, and even among those in their fifties, the percentage is around 66%. This indicates that roughly 80% of almost all age groups have encountered problems related to the use of AI.
失敗の内容としては、「AIに過度に依存した結果、自身の思考や提案の深みが不足していると指摘された」との回答が約37パーセントと最も多く、さらに、情報源の明示不足やAI生成資料の完成度の低さによるやり直しなど、AIの「無謀運転」とも言える事例が目立つ。
The most common response regarding the nature of failures about 37% was, Because I relied too much on AI, it was pointed out that my own ideas and proposals lacked depth. Other cases included insufficient transparency of information sources and AI-generated materials being incomplete and having to be redone. These can be described as examples of reckless driving with AI.
Hajimari社は、特に実務経験が浅い20代において、AI依存による従来にない新たな失敗が発生している可能性を指摘している。
Hajimari Inc. points out that a new kind of failure, which had not been seen before, is emerging among young people with little practical experience, due to their reliance on AI.
中堅層からシニア層にかけても類似の失敗が見られるものの、AIなしには業務が成り立たない現状もあり、利用を周囲に隠しながら活用するケースが増えていると推察される。
Similar mistakes also occur among middle-aged and older people, but in the current situation, it is difficult to get work done without AI. As a result, more people are using AI, but many of them are also hiding this from those around them.
実際、生成AIを業務に用いている人は全体の約45パーセントにとどまるが、こうしたトラブルは利用者のみに限られる問題ではない。
In fact, only about 45% of all respondents actually use generative AI at work, but these issues are not limited to just the users.
むしろ深刻なのは、AIを利用していない層の姿勢である。
What is even more concerning is the attitude of people who do not use AI.
AI非利用者に今後学習する意向を尋ねたところ、「まったく学ぶつもりはない」「興味がない」と回答した人が約8割を占め、学習意欲を示した人は2割未満に過ぎなかった。
When asked about their intention to study AI in the future, about 80% responded that they had no intention of studying it at all or no interest, and less than 20% said they wanted to learn about it.
AI利用者の失敗例を目の当たりにすることで、AI導入をためらう傾向が強まっていると考えられるが、今後もAIを用いずに業務を継続できるかは疑問が残る。
When people witness cases where AI users have failed, many tend to become increasingly cautious about adopting AI. However, that does not necessarily mean they will continue working without using AI in the future.
AIへの過度な依存による予期せぬ失敗も、AIを敬遠する姿勢も、いずれも「AI時代にふさわしいマネジメントや指導法の未確立」に起因しているとHajimari社は指摘している。
AI利用の現状を見直し、適切な運用体制を整備することが急務であると言えるだろう。