業務においてAIを
活用することは、
果たして
恥ずべき
行為なのだろうか。
Hajimari
社が
実施したビジネスパーソン861
名を
対象とする
調査によれば、AIの
利用を
上司や
同僚に
一切隠さないと
回答した
人は
全体の
約4
割にとどまることが
明らかとなった。
根據哈吉馬里公司對861名銷售人員進行的調查,表示完全沒有對上司或同事隱瞞自己使用AI的人,僅佔受訪者的大約40%。
特筆すべきは、AIに
最も
親しんでいるはずの20
代において、その
傾向が
顕著であり、
実に63パーセントがAI
利用を
秘匿した
経験があるという
結果である。
值得注意的是,這一傾向在被認為對AI最為熟悉的20多歲年輕人中尤為顯著,實際上有高達63%的人承認曾經隱瞞過自己使用AI的經驗。
一方で、
業務におけるAIの
利用頻度が
最も
高いのも20
代であり、そのためかAI
活用に
起因する
叱責やミスの
経験者も20
代が
最多となっている。
另一方面,20多歲的族群也是在工作中最常使用AI的群體,因此,因為使用AI而被責備或犯錯的人數,在這個群體中也是最多的。
具体的には、20
代の
約86パーセントが
何らかの
失敗を
経験しており、50
代でも
約66パーセントに
達するなど、
世代を
問わず8
割近い
人々がAI
利用に
伴う
課題に
直面している。
具體來說,約有86%的20多歲年齡層經歷過某種失敗,即使是50多歲的人,這一比例也高達約66%。這顯示,幾乎所有世代中約有80%的人都面臨與AI使用相關的問題。
失敗の
内容としては、「AIに
過度に
依存した
結果、
自身の
思考や
提案の
深みが
不足していると
指摘された」との
回答が
約37パーセントと
最も
多く、さらに、
情報源の
明示不足やAI
生成資料の
完成度の
低さによるやり
直しなど、AIの「
無謀運転」とも
言える
事例が
目立つ。
關於失敗的內容,最多的回答(約37%)是「因為過度依賴AI,被指出自己的想法或提案缺乏深度」。此外,還有資訊來源不夠透明、AI製作的資料不完整而必須重做等情況,這些都可以說是「與AI魯莽駕駛」的例子。
Hajimari
社は、
特に
実務経験が
浅い20
代において、AI
依存による
従来にない
新たな
失敗が
発生している
可能性を
指摘している。
Hajimari股份有限公司指出,特別是在實務經驗較少的年輕人之間,因過度依賴AI而出現了前所未有的新型失敗。
中堅層からシニア
層にかけても
類似の
失敗が
見られるものの、AIなしには
業務が
成り
立たない
現状もあり、
利用を
周囲に
隠しながら
活用する
ケースが
増えていると
推察される。
即使是在中高年層也會有類似的失敗,但在當前的情況下,如果沒有AI,工作很難推進,因此使用AI的人數正在增加,然而同時也有許多人對周圍隱瞞自己正在使用AI這件事。
実際、
生成AIを
業務に
用いている
人は
全体の
約45パーセントにとどまるが、こうした
トラブルは
利用者のみに
限られる
問題ではない。
事實上,在所有受訪者中,實際在工作中使用生成式AI的僅約45%,但這些問題並不僅限於使用者。
むしろ
深刻なのは、AIを
利用していない
層の
姿勢である。
AI
非利用者に
今後学習する
意向を
尋ねたところ、「まったく
学ぶつもりはない」「
興味がない」と
回答した
人が
約8
割を
占め、
学習意欲を
示した
人は2
割未満に
過ぎなかった。
當被問及未來是否有意學習AI時,回答「完全沒有打算學習」或「沒有興趣」的人約佔80%,有意願學習的人不到兩成。
AI
利用者の
失敗例を
目の
当たりにすることで、AI
導入をためらう
傾向が
強まっていると
考えられるが、
今後もAIを
用いずに
業務を
継続できるかは
疑問が
残る。
當人們親眼目睹AI使用者失敗的案例時,許多人會變得更加謹慎於導入AI,但這並不表示今後一定不會在工作中使用AI。