今、モノづくりの仕事では「見える化」がよく使われています。
Currently, visualization is being used extensively in production operations.
見える化とは、仕事のやり方を数字やデータにして、みんなで分かりやすくすることです。
Realization means converting work methods into numbers or data to make them easier for everyone to understand.
そして、仕事を自動でできるようにして、人の数を少なくしようとしています。
Furthermore, people are also working on automating tasks in order to reduce the number of workers.
しかし、これはとても危ないことかもしれません。
However, this could be very dangerous.
モノづくりには、手で作ることや、長い経験で覚えた技がとても大切です。
In production, skills acquired through manual work and years of experience are extremely important.
こういう技は、数字にすることができません。
Such skills cannot be quantified.
また、作る人の気持ちや思いも数字では表せません。
Furthermore, the feelings and passion of the people who make the products cannot be expressed in numbers.
見える化をすると、仕事の中の大事な部分がなくなったり、変わってしまうことがあります。
When implementing realization, important parts of the work may be lost or changed.
そして、見える化されたやり方だけが本当のやり方だと思ってしまうかもしれません。
And everyone might think that the way things were actually done is the only correct way.
でも、本当は、見える化で見えない大切なこともたくさんあります。
However, in reality, there are many important things that become invisible through materialization.
もう一つの問題は、見える化だけでは新しいアイディアや技術が生まれにくくなることです。
Another problem is that if we rely only on implementation, it becomes difficult to generate new ideas and technologies.
職人の技は、自分で考えたり、手で作ったりしながら身につけるものです。
The skills of a craftsman are acquired by thinking for oneself and working with ones own hands.
手作業の中にこそ、新しい発見や工夫があります。
だから、見える化や自動化だけに頼ると、モノづくりの大切なことや新しい技術が生まれなくなるかもしれません。