今、モノづくりの
仕事では「
見える
化」がよく
使われています。
Currently, visualization is being used extensively in production operations.
見える
化とは、
仕事のやり
方を
数字やデータにして、みんなで
分かりやすくすることです。
Realization means converting work methods into numbers or data to make them easier for everyone to understand.
そして、
仕事を
自動でできるようにして、
人の
数を
少なくしようとしています。
Furthermore, people are also working on automating tasks in order to reduce the number of workers.
しかし、これはとても
危ないことかもしれません。
However, this could be very dangerous.
モノづくりには、
手で
作ることや、
長い
経験で
覚えた
技がとても
大切です。
In production, skills acquired through manual work and years of experience are extremely important.
こういう
技は、
数字にすることができません。
Such skills cannot be quantified.
また、
作る
人の
気持ちや
思いも
数字では
表せません。
Furthermore, the feelings and passion of the people who make the products cannot be expressed in numbers.
見える
化をすると、
仕事の
中の
大事な
部分がなくなったり、
変わってしまうことがあります。
When implementing realization, important parts of the work may be lost or changed.
そして、
見える
化されたやり
方だけが
本当のやり
方だと
思ってしまうかもしれません。
And everyone might think that the way things were actually done is the only correct way.
でも、
本当は、
見える
化で
見えない
大切なこともたくさんあります。
However, in reality, there are many important things that become invisible through materialization.
もう一つの
問題は、
見える
化だけでは
新しいアイディアや
技術が
生まれにくくなることです。
Another problem is that if we rely only on implementation, it becomes difficult to generate new ideas and technologies.
職人の
技は、
自分で
考えたり、
手で
作ったりしながら
身につけるものです。
The skills of a craftsman are acquired by thinking for oneself and working with ones own hands.