アメリカでは、仕事を探す人も会社もAI(人工知能)を使うことが多くなっています。
在美國,求職者和企業越來越多地運用AI(人工智慧)。
たとえば、AIが面接をしたり、カバーレター(自己紹介の手紙)を自動で作ったりします。
例如,AI可以進行面試,或自動生成履歷(自我介紹書)。
しかし、これが良い結果になるとは限りません。
最近の調査によると、多くの会社がAIを使って人を選んでいます。
根據最近的調查,許多企業正在利用人工智慧來篩選應徵者。
また、仕事を探す人もAIを使って多くの会社に応募しています。
でも、AIを使うことで、会社は本当に良い人を見つけることが難しくなりました。
然而,由於人工智慧的應用,企業反而更難找到真正適合的人才。
カバーレターは長くなり、きれいな文章が増えましたが、会社はそれをあまり重視しなくなりました。
履歷表雖然比以前更長、表達也更優美,但企業已不再重視這些。
そのため、採用される人が減り、初めてもらう給料も下がっています。
さらに、応募が増えたので、会社は面接も自動で行うことが多くなりました。
此外,隨著應徵人數的增加,企業利用AI進行自動面試也變得越來越普遍。
しかし、AIの面接は冷たく感じる人もいますし、人間の偏見(かたよった考え)をAIが大きくすることもあります。
然而,也有些人覺得由AI進行的面試非常冷漠,而且AI也有可能加劇人類的偏見(先入為主的觀念)。
AIを使うことで、仕事を探す人も会社も満足できない「悪いサイクル」ができてしまっています。
AI的使用正在產生一個讓求職者和企業雙方都無法滿意的「惡性循環」。
AIが苦手な人や、特別なサポートが必要な人は不利になることもあります。
無法善用AI或需要特殊支援的人,也有可能處於不利的地位。
それでも、AIを使った採用はこれからも続きそうです。
しかし、多くの人は、人間らしいやりとりが少なくなることに不満を持っています。
然而,許多人對於人與人之間的交流越來越減少感到不滿。
AIの面接にうまく対応できない人もいて、良い人材が選ばれないこともあるかもしれません。
由於有些人無法很好地適應AI面試,因此也有可能無法選拔出優秀的人才。