世界雇用連盟(WEC)の会長であり、雇用の専門家として世界の雇用市場の動向を把握している者として、私は現代企業が直面する人材ギャップの本質的な変容を強調したい。
세계고용연맹WEC 회장이자 고용 전문가로서 세계 노동 시장의 동향을 파악하고 있는 저는, 현대 기업이 직면한 인재 격차의 근본적인 변화를 강조하고자 합니다.
昨今の人材不足は、パンデミックとその余波で急増した2022年の雇用危機と比較して緊急性は減少しているかもしれない。
최근의 인력 부족 상황은 팬데믹과 그 영향으로 인해 심화되었던 2022년의 고용 위기와 비교하면, 긴급성이 다소 완화되었을 가능성이 있습니다.
しかし、人口動態の変化や新技術の進展に伴い、従来の採用戦略だけでは時代の要請に応えきれなくなりつつある。
하지만 인구 구조의 변화와 새로운 기술의 발전과 함께, 기존의 채용 전략은 시대의 요구를 충족시키기에 점점 더 부족해지고 있습니다.
労働力の柱となる世代の大量退職やAIを含む自動化の革新は、企業に対してますます高度化・特殊化したスキルセットを要求する状況を生み出している。
대량으로 퇴직하는 노동력의 중추 세대와 AI를 포함한 자동화 혁신의 진전에 따라, 기업들은 그 어느 때보다도 고도화되고 전문적인 기술을 요구하는 상황이 생겨나고 있습니다.
各国の政策もこの傾向を後押ししている。
각국의 정책도 이러한 경향을 뒷받침하고 있습니다.
例えば、インドは二国間協定により多くの国の労働市場へと大規模に人材を送り出しており、これは国境を越えた需給ギャップを調整する「人材回廊」を形成している。
예를 들어, 인도는 양자 협정을 통해 많은 국가의 노동 시장에 대량의 인력을 파견하고 있으며, 국경을 넘어 수요와 공급을 조정하는 인재 회랑을 형성하고 있습니다.
人口減少に悩む先進国にとって、人材回廊の存在は地政学的リスクへの対応として不可欠なものとなってきた。
인구 감소에 직면한 선진국들에게 인재 회랑의 존재는 지정학적 리스크에 대응하기 위해 필수적인 요소가 되고 있습니다.
こうした取り組みは、先の見えないパンデミック対策や、デジタル主権の強化、移民の規制強化といったグローバル動向が進む中、企業が外部資源にアクセスするための有効な手段にほかならない。
이러한 노력들은 예측 불가능한 팬데믹 대응, 디지털 주권 강화, 이민 관리의 엄격화와 같은 글로벌한 흐름 속에서 기업이 외부 자원에 접근하기 위한 효과적인 방법이 되고 있습니다.
技能や言語の障壁、規制上の課題を抱えつつも、人材獲得の地理的限界を越えようとする動きは、現下のトレンドとなりつつある。
장벽인 기술, 언어, 규제상의 문제에도 불구하고, 인재 확보에 있어 지리적 제약을 넘어서는 경향이 현재 점차 트렌드가 되고 있습니다.
これが「ボーダレス採用」である。
リモートワークの台頭により、企業の人材調達範囲は自国内はもとより地球規模に拡大した。
원격 근무의 발전으로 인해 기업의 인재 채용 범위는 국내뿐만 아니라 글로벌 규모로까지 확대되었습니다.
外国人材の活用は巨大多国籍企業に限らず、中小企業にとっても現実的な選択肢となった。
외국인 노동력의 활용은 더 이상 대기업 다국적 기업만의 선택지가 아니라, 중소기업에게도 현실적인 선택지가 되고 있습니다.
技術の進歩は、組織にとって需給マッチングの精度や採用プロセスの効率性向上に寄与しているが、その一方で、国際的採用のガバナンスや倫理基準においては引き続き課題が残る。
기술의 발전은 수요와 공급의 매칭 정확도 및 채용 프로세스의 효율성 향상에 기여하고 있지만, 동시에 국제 채용에서의 관리 및 윤리 기준과 관련된 문제도 여전히 존재하고 있습니다.
悪質な雇用者による非合法的な雇用慣行を排除し、公正な労働環境を実現するためには、企業が倫理的原則を徹底するだけでなく、規制当局や業界団体によるグローバルなガバナンスも必要不可欠だ。
악질적인 채용자에 의한 불법 채용 행위를 배제하고 공정한 노동 환경을 구축하기 위해서는, 기업이 윤리 규범을 엄격히 준수할 뿐만 아니라 감독 기관과 업계 단체에 의한 글로벌 거버넌스도 필요합니다.
少子高齢化が進行し、国際競争が激化する中で、国際採用の重要性は今後さらに高まるだろう。
고령화 사회와 국제 경쟁이 점점 더 치열해지는 가운데, 앞으로 국제적인 인재 채용의 중요성이 더욱 높아질 것입니다.
企業は、リスク分散や革新的テクノロジの導入、倫理遵守を通じて、持続可能な人材パイプラインを構築していくしかない。
기업은 리스크의 다양화, 혁신적인 기술 도입, 윤리 준수를 통해 지속 가능한 인재를 구축할 수밖에 없습니다.
不可逆的変化に対応するには、一時的な「人材調達」ではなく、企業の全体的な健全性を高める「人材戦略」として国際採用を再定義することが求められる。
불가역적인 변화에 적응하기 위해서는 국제 채용을 단순한 일시적인 인재 유치로서가 아니라, 기업 전체의 건전성을 높이기 위한 인재 전략으로 재정의할 필요가 있습니다.
そのためには、意思決定の変革、ダイバーシティの促進、デジタル技術の活用といった新たな経営アプローチが不可避となろう。
이를 실현하기 위해서는 의사결정의 혁신, 다양성 촉진, 디지털 기술의 활용과 같은 새로운 관리 기법이 필수적일 것입니다.