日本新闻: 「会社を食い物にされ許し難い」日産現役社員語る

「会社かいしゃを食い物くいものにされ許ゆるし難がたい」日産にっさん現役げんえき社員しゃいん語かたる

“很難原諒公司作為一種食品”日產的積極員工說道

日産にっさん自動車じどうしゃのカルロス・ゴーン前ぜん会長かいちょうが逮捕たいほされた事件じけんのあと、日産にっさんの現役げんえき社員しゃいんがＮＨＫえぬえいちけいのインタビュー取材しゅざいに初はじめて応おうじ、「愛着あいちゃくのある会社かいしゃを食い物くいものにされ、許ゆるし難がたい」と心情しんじょうを語かたりました

日產卡洛斯·戈恩後，原董事長被根據NHK採訪採訪被捕事件後，日產的在職職工，第一次，“是利用公司的附件，寬恕困難，”他說感情，

日産にっさんの現役げんえき社員しゃいんは、ゴーン前ぜん会長かいちょう逮捕たいほのニュースを聞きいたときの心境しんきょうについて「非常ひじょうに意外いがいで、驚おどろいたのと同時どうじに、自分じぶんの会社かいしゃのトップがこのようなことになり、恥はずかしいと感かんじた」と語かたりました

日產的在職職工，“一個非常令人驚訝的，在同一時間吃了一驚，他們公司的頂部是在這樣的事情，不好意思，感覺”，當我聽到走了前任董事長的消息而被逮捕的感情談到了

また、ゴーン前ぜん会長かいちょうが正当せいとうな理由りゆうがないのに会社かいしゃ側がわから海外かいがいで住宅じゅうたくの提供ていきょうを受うけるなどしていた一方いっぽう、社員しゃいんに対にたいしては厳きびしいコンプライアンスを求もとめていたことについて「贈答ぞうとう品ひんや接待せったいを受うけることを禁きんじ、誓約せいやく書しょを提出ていしゅつさせるくらい徹底てっていしていたので、まず自分じぶんの身みを正ただしてほしい」と批判ひはんしました

此外，當你比如從公司領取住房供應在海外，即使沒有正當的理由走了前任主席，“接受什麼公司已為員工嚴格遵守的禮品和招待由於我徹底徹底禁止並讓我兌現承諾，我希望你先糾正自己。“

そのうえで、こうした不正ふせいが長年ながねん、見過みすごされてきたことについて「経営けいえい状態じょうたいの苦くるしかった日産にっさんをＶぶい字じ回復かいふくさせ、さまざまなプランを成功せいこうさせてきたことで、誰だれもゴーンさんには逆さからえない雰囲気ふんいきだった

Sonouede，多年來這樣的騙局，日產是痛苦的“什麼已經忽略管理狀態是V型復甦，在什麼是一個成功的各種計劃，誰也不會去反對飄的氣氛中

チェック機能きのうが働はたらかなかったことがいちばんの問題もんだいだ」と指摘してきしました

檢查功能不起作用的事實是最大的問題。“

さらに、近年きんねんはゴーン前ぜん会長かいちょうによる日産にっさんの経営けいえいへの関与かんよの度合どあいが小ちいさくなっていたという指摘してきがある中なかで、高額こうがくの報酬ほうしゅうが支払しはらわれ続つづけていたことについて「ルノーのトップを兼任けんにんし、さらにヨーロッパ自動車じどうしゃ工業こうぎょう会かいの会長かいちょうを務つとめるようになると、ゴーンさんが日本にっぽんにいるのかいないのか、何なにをしているのか分わからなくなった

此外，在最近幾年中，有跡象表明，日產的管理由戈恩前總統的參與程度較小，同時兼任“雷諾的為高回報的頂部繼續支付，其歐洲汽車當我成為工業協會主席時，我不知道戈恩是在日本還是我在做什麼

それでも報酬ほうしゅうが変かわらないのはどうしてだろうと思おもった」と疑問ぎもんを呈ていしました

不過，我還以為為什麼獎勵不會改變。“

一方いっぽう、ことし３月さんがつ、ゴーン前ぜん会長かいちょうがルノーと研究けんきゅう開発かいはつ部門ぶもんを統合とうごうすると発表はっぴょうするなど、ルノーとの連携れんけい強化きょうかを進すすめようとしたことについて「会社かいしゃの生い立おいたちも社員しゃいんの考え方かんがえかたも違ちがう２ふたつの会社かいしゃを、何なんでもかんでも連携れんけいさせるのは本当ほんとうにメリットがあるのかと感かんじる

在另一方面，今年三月，如飄前總統宣布，一體化的研發部門與雷諾，大約發生了什麼事情Susumeyo加強合作與雷諾“公司的成長經歷也是甚至二名員工的公司的不同的概念，我覺得合作一切都很有道理