何十年もの間、私たちは男女の違いを有名な心理学本にならい、「男は火星から、女は金星からやってきた」と表現してきた。
수십 년 동안 우리는 남자는 화성에서 오고, 여자는 금성에서 왔다라는 유명한 심리학 서적 등으로 남녀의 차이를 설명해 왔습니다.
だが真実は、男と女はただ「異なる言語」を話しているにすぎない。
하지만 실제로는 남성과 여성은 단지 다른 언어를 말하고 있을 뿐입니다.
一方はIQ(知能指数)に関連する言語を、もう一方はEQ(感情知能指数)に関連する言語を話しているのだ。
한쪽은 IQ지능지수에 관한 언어를 사용하고, 다른 한쪽은 EQ감성지능지수에 관한 언어를 사용하고 있습니다.
IQはビジネスにおける伝統的な「男性的」側面、すなわち論理・競争・秩序とのつながりが深く、EQは「女性的」側面である共感・つながり・直感とのつながりが深い。
IQ는 비즈니스에서 논리, 경쟁, 질서와 같은 전통적인 남성적 측면과 깊은 관련이 있지만, EQ는 공감, 연결, 직관과 같은 여성적 측면과 연결되어 있습니다.
長きにわたり職場では、EQよりIQが、人よりも生産性が重視しされてきた。
오랜 시간 동안, 직장은 EQ보다 IQ를 더 높이 평가하고, 사람보다 생산성을 더 중시해 왔습니다.
しかしこれからの時代、リーダーに求められているのはどちらか一方を選ぶことではなく、両方の「言語」を流暢に話すことだ。
그러나 앞으로의 시대에 리더에게 요구되는 것은, 어느 한쪽을 선택하는 것이 아니라, 이 두 가지 언어를 모두 습득하는 것입니다.
家族の夕食の場を思い浮かべてほしい。
良い会話とは誰か1人が会話を支配したり、限られた話題しか許されなかったりするものではない。
좋은 대화란, 한쪽이 우위에 서거나 특정한 주제만이 허용되는 것이 아닙니다.
誰もが気兼ねなく会話に加わり、市場の動向やスポーツのスコア以外のことも自由に話す。
누구나 부담 없이 대화에 참여할 수 있고, 시장의 트렌드나 스포츠 점수 외의 주제에 대해서도 자유롭게 이야기할 수 있습니다.
好きな話をシェアし、互いに耳を傾け、笑い合う団らんの場では、物静かな叔父も歯に衣着せぬ妹も、皆ががそれぞれのスタイルで会話を楽しめる。
화기애애한 분위기 속에서 모두가 각자의 좋아하는 이야기를 나누고, 서로의 이야기에 귀 기울이며 함께 웃었습니다. 말수가 적은 아저씨부터 솔직한 여동생까지, 누구나 자신만의 방식으로 대화를 즐길 수 있었습니다.
職場もまた、同じようにあるべきだ。
女性が男性ばかりの部屋で居心地の悪さを感じるという話はよく耳にする。
우리는 종종 여성이 남성만 있는 방에 있을 때 불편함을 느낀다는 말을 듣습니다.
でも実は逆で、男性こそ女性のなかにいると居心地が悪いのかもしれない。
하지만 실제로는 그 반대일지도 모릅니다. 남성야말로 여성들 사이에 있을 때 불편함을 느끼고 있는 것입니다.
男性は、オープンで社交的、あるいは感情を軸にした会話に気後れすることがある。
남성은 때때로 열린 대화나 사교적인 대화, 감정에 기반한 대화를 주저할 때가 있습니다.
それゆえ男同士で集まりたがる。
따라서 그들은 스포츠 점수나 골프 약속, 비즈니스 이야기 등 잘 알고 질서와 규칙이 명확한 주제에 대해 안전하게 이야기할 수 있는 장소에 모이는 것을 선호합니다.
男性が安心して話せるのは、秩序立ち、ルールが明確ないつものテーマ──スポーツのスコアやゴルフの予定、ビジネスなどについてだ。
모든 사람이 이 직장은 내 자리다라고 진심으로 느낄 수 있도록 하기 위해서는, 서로를 연결하기 위해 우리들의 언어의 가능성을 넓힐 필요가 있습니다.
次ページ >全ての人が心から「この職場は私の居場所」と感じられるようにするには、私たちが「言語」能力を広げて互いにつながる必要がある。
구체적으로는, 누구나 환영받는 공간을 만들어낼 필요가 있습니다.
具体的には、誰もが受け入れられる場を作ることだ。
예를 들어, 사내 이벤트에는 골프나 위스키 시음뿐만 아니라 하이킹, 피클볼, 요리 교실, 자원봉사 활동 등도 포함됩니다.
たとえば社内イベントはゴルフやウイスキーの試飲会だけでなく、ハイキングやピックルボール、料理教室、ボランティア活動などを行う。
場が中立的であれば、体験は平等になる。
上下関係や肩書きが薄れ、人は1人の人間としてつながれる。
상사와 부하의 관계나 직함이 모호해지고, 사람들은 개인으로서 연결될 수 있게 된다.
こうしてIQとEQが交わり、火星人と金星人は出会い、職場は「皆の居場所」になる。
이렇게 IQ와 EQ가 교차하고, 화성인과 금성인이 만나면서, 직장은 모두의 공간이 될 것입니다.
それは男性的な要素と女性的な要素を単に半数ずつとり入れることではない。
이것은 단순히 남성적인 요소의 절반과 여성적인 요소의 절반을 결합한다는 의미는 아닙니다.
「皆の居場所」は異なる2つの要素を自然に融合させ、帰属意識という共通言語を作り出すことで生まれる。
모두를 위한 공간은 서로 다른 두 가지 요소가 자연스럽게 어우러져 탄생하며, 공통의 언어인 소속감을 만들어내고 있습니다.
なぜなら重要なのは「誰がその空間にいるか」ではなく、「そこにいる全ての人が、その空間をどのように感じているか」だからだ。
중요한 것은 그 공간에 누가 있는가가 아니라, 그 공간에 있는 모두가 어떻게 느끼고 있는가입니다.
あえて「異なる意見の人に囲まれる」メリット親和性バイアスとは、「自分と似た見た目や話し方、考え方を持つ人に惹かれる」という心理的傾向のことだ。
의견이 다른 사람들 사이에서 적극적으로 행동하는 것의 이점 ― 친화성 편향affinity bias이란, 우리가 자신과 외모나 말투, 사고방식이 비슷한 사람에게 끌리는 심리적 경향을 말합니다.
しかし私はあえて、親和性バイアスの逆ばりを提案したい。
하지만 저는 공감 편향과는 반대되는 접근 방식을 제안하고 싶습니다.
私が好奇心によるインクルージョンと呼ぶこのアプローチでは、自分の先入観を覆してくれる人、視点を広げてくれる人を意図的に選んで周囲に置く。
제가 호기심 기반 포용이라고 부르는 이 접근 방식은, 여러분이 스스로의 선입견을 뒤집고 관점을 확장시켜 줄 수 있는 사람들을 적극적으로 선택하도록 격려합니다.
あなたの親和性バイアスは、「自分と似た考えの人を選べ」と言うだろう。
공감 편향은 자신과 비슷한 사람을 선택하라고 당신에게 말할 것입니다.
一方、好奇心によるインクルージョンは、「自分とは異なる考えの人から学べ」と言う。
반대로, 호기심에 기반한 것은 자신과 다른 사람에게서 배워라라고 당신에게 말할 것입니다.
会話やプロジェクト、さらには社交の場においても、新たな視点を持つ人をグループに招き入れることは、あなたを「いつもの世界」での安住から抜け出させ、好奇心を芽生えさせる。
대화나 프로젝트, 사회 활동에서도 새로운 시각을 가진 사람들을 그룹에 초대함으로써 익숙한 세계에서 벗어나 호기심을 자극할 수 있습니다.
真の成長は、そこから生まれるものだ。
これからの職場は、男性中心でも女性中心でもない。
미래의 직장은 더 이상 남성만을 위한 곳이나 여성만을 위한 곳이 아니게 될 것입니다.
誰もが参加できる大きなテーブルを作り、全員がそこに席を持てる環境を作れる人が、未来の職場をリードしていく。
누구나 참여할 수 있고 모든 사람에게 자리가 있는 큰 테이블을 만들 수 있는 사람이야말로 미래의 일터를 이끌 존재가 될 것입니다.