トラックなどの
運転手不足が
社会的な
課題と
なる中、コンビニ
大手の
間では、
店舗への
商品の
配送回数">
回数を
減らすなど、
これまでの
物流網を
見直す
動きが
広がっています。
Alors que la pénurie de chauffeurs, notamment de camions, devient un problème social, les grandes chaînes de supérettes revoient leur réseau logistique, par exemple en réduisant le nombre de livraisons de produits vers les magasins.
このうちファミリーマートは、16日から富山、石川、福井の3県にある合わせて540余りの店舗を対象に、1日3回としていた、おにぎりや弁当などの配送を2回に減らします。
Parmi celles-ci, FamilyMart réduira le nombre de livraisons de onigiris et de bentos de trois à deux fois par jour, à partir du 16, dans plus de 540 magasins situés dans les trois préfectures de Toyama, Ishikawa et Fukui.
物流コストが上昇する中、販売価格への影響を抑えるため、配送の効率化に踏み切ったということで、1回あたりの配送量を増やしたり、製法の工夫によって、おにぎりの消費期限を延ばしたりして対応することにしています。
Alors que les coûts logistiques augmentent, afin de limiter limpact sur les prix de vente, des mesures ont été prises pour optimiser la livraison, notamment en augmentant la quantité livrée à chaque fois et en prolongeant la durée de conservation des onigiris grâce à des innovations dans leur méthode de fabrication.
この会社の藤村俊樹室長は「おいしさを維持したまま商品を長く売ることができれば、配送の回数を減らすことができる。
Le directeur de service Toshiki Fujimura de cette entreprise a déclaré : « Si nous pouvons vendre nos produits plus longtemps tout en maintenant leur saveur, nous pourrons réduire le nombre de livraisons. »
り
組みを
新しいエリアにも
広げていきたい」と
話していました。
« Nous aimerions également étendre nos initiatives à de nouveaux domaines », a-t-il déclaré.
コンビニ大手の間では、
▽セブンーイレブンが、都市部を除く店舗を中心に、1日4回の配送を3回に減らしたほか、
▽ローソンが、都市部の店舗を中心に、1日3回の配送を2回に減らしています。
Parmi les grandes chaînes de supérettes, Seven-Eleven a réduit le nombre de livraisons quotidiennes de quatre à trois, principalement dans les magasins situés en dehors des zones urbaines, tandis que Lawson a réduit le nombre de livraisons quotidiennes de trois à deux, principalement dans les magasins situés en zone urbaine.
このほか、ファミリーマートとローソンが、東北地方の一部で、去年から共同配送を始めるなど、物流網を見直す動きが広がっています。
En outre, FamilyMart et Lawson ont commencé à effectuer des livraisons conjointes dans certaines régions du Tohoku depuis lannée dernière, et les initiatives visant à revoir les réseaux logistiques se multiplient.
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